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对于一家企业来说,专注做一件事很容易,但如果加上29年的期限,难度就直线上升。东莞29年本土品牌东宝床垫就是这样一家企业,29年来只做一件事,用心做好床垫。


1、创业之初


1993年,东宝床垫创始人陈德光先生凭着“敢为人先、厚德务实”的创业精神,在东莞厚街创立了一家小床垫厂,也就是东宝床垫的前身。彼时中国很多小企业并没有“自主品牌”的意识,在没有核心竞争力的情况下,代加工业务可谓是“看天吃饭”。为了改变这种情况,东宝床垫厂走上了自主创新的道路。


2、自主创新


在企业初创期,没有先进的生产设备,也没有足够的研发经费,如何打造企业的核心竞争力呢?陈德光先生认为必须要靠品质取胜,用精益求精的态度做出好产品,依靠消费者的良好口碑建立起企业的品牌形象。1998年,东宝床垫开始从OEM转型为自主品牌,进入良性发展阶段。2008年,东宝床垫成立品牌营销中心、研发设计中心,新厂房、新办公大楼投入使用,并注册“卧皇”“凯蒙”商标,进军更广阔的寝具市场。


3、“利他”文化


一家企业要做大做长久,必须要有适合自己的企业文化。企业文化是企业的灵魂,是企业发展的内在动力,企业文化的核心就是企业的价值观。那么东宝床垫的企业文化是什么呢?


在不断地探索和实践中,东宝床垫逐渐树立起以“利他”为核心的企业文化。东宝床垫关注国人的健康睡眠,帮助消费者选到适合自己的寝具产品,维护消费者的利益。正如企业歌曲《东宝梦》所唱:“帮助别人,快乐自己。”


4、诚信为本


如何将“利他”文化融入到企业的经营管理之中?多年来,东宝床垫始终坚持“ 诚信为本,好而不贵,明码实价,放心消费 ”的经营理念。


东宝床垫从研发之初就站在消费者的角度考虑,做健康产品,做优质寝具,呵护客户的睡眠健康。东宝床垫贯穿利他思想,只赚取合理的利润,将五星产品卖到三星价格,带给消费者高性价比的产品。


明码实价是站在消费者的角度考虑,维护消费者利益。省时:可以节约讨价还价的时间。省心:避免因讨价还价而产生猜疑甚至争执。省钱:可以避免标高价打低折的价格陷阱。


今年是东宝床垫成立29周年,为了感谢广大新老客户一直以来的支持和认可,东宝床垫在8月6日至8月21日推出了一系列活动。未来,东宝床垫将继续保持初心,为广大客户带来优质的睡眠体验。


来源:澎湃商业网

标题:东宝床垫:29年来我们只做一件事

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