本篇文章2383字,读完约6分钟

mama2.jpg

世界各行各业都不同程度地受到病毒疫情的影响,有的基本停摆,有处在半瘫痪状态,很多互联网科技公司也不得不改变办公方式,确保员工安全和有效防止疫情蔓延。如果危机代表机遇的开始,危机蕴含着新生如果疫情发生,是在警示我们新的思路和机遇,我们可以从哪些角度去分析它呢?不得不承认的是,此次新冠病毒疫情攻击,对很多企业都造成重大的损失,也带来极大的市场冲击和经济影响。如果把新冠病毒当成一种市场载体去分析,它无疑是具备强大的竞争力和市场冲击力的。它的生存具备哪些特征呢?它具备可执行性、可传染性、可破坏性、可潜伏性、可隐蔽性、可触发性和可针对性

企业在岁月的长河下,不会一直长盛,经营企业考虑的根本问题就是生存并深度思考如何在其被淘汰前争取更多的时间,企业生存必须要有团队和战略,现在,我们把病毒“目标”的生存方式运用于企业,在运用里则需要具备下面几个特征,以下特征前面都加了一个“可”字,提示运用者要注意使用平衡。

目标的执行

必须具有一段可执行的指令,但它不是一个完整的指令,而是依附在其它可执行的指令上,并享有一切指令所能得到的权力。在运行时,与对手争夺目的控制权。

企业建立的系统若要在攻击中生存下去,需要具备传播性和破坏性等能力,但企业指令的控制权是关键问题。在企业设置这种人员,企业必须清楚人员的背景信息,并且人员要有储备,但他们在企业内部必须只有执行功能,没有其它功能,同时,要设立对他们的监管部门,这些人员要都在企业的掌控之下。

目标的传播

通过各种渠道扩散到其它组织,就会不断传播或复制相应的指令,并且被传播的组织也会不断传播。在当即流量时代,尤其重视传播能力,传播途径有广电、新闻、报刊、互联网、短视频、小程序、社群、微博......做企业,如果只关注技术,不注重营销,会走很多弯路,因为无法连接用户,无法让人知道就是切断了桥梁。互联网发展到现在,主要经历了三大阶段。第一阶段是传统网络;主要是传统的网站当道,第二阶段是网站和内容型社交网络;第三阶段是网站弱化,移动APP和信息交流型社交网络并存,还有一个阶段也在到来,以用户为中心主体,区别群体差异化传播。做企业,一定要重视它的传播性,可传播不代表随时随地无限制传播,若传播过度也会带来麻烦。

正面案例:抖音

目标的可破坏性

可破坏不代表在破坏或一直破坏,而是代表具有可破坏的能力,并可以选择不去破坏,其关键在于具有实力、控制力和摧毁力。实力分为软实力和硬实力。企业软实力是整合和使用硬实力的能力,是企业发展不可或缺的支撑要素,是最终实现企业运营效能最大的关键能力。硬实力是指支配性实力,包括基本资源。硬实力强不代表软实力强,但往往软实力强的企业,硬实力也会慢慢提升,软实力不行的企业后面也会面临更大的瓶颈,如同有道无术,术尚可求也;有术无道,止于术也。小型企业,如果是按常规化的思维运营,一般来说,不存在或只有极低的破坏性,若是以降维打击,顺势而为的思维方式运营,似乎看不出来其威胁,但后期其对原有市场的破坏性会极强。企业的实力和摧毁力之间往往只有一部之遥,没有实力,就没有摧毁力。把实力转化为对内或对外的摧毁力往往需要一些导火线。 

 目标的可潜伏性

企业实现目标,要做到潜伏,就要做到目的明确,定位清晰,延迟满足”。非公益性企业存在的原因是在政府管制的前提下能促进货币流通,给国家交税,解决社会更多人的就业问题。交税和解决就业的前提是促进货币流通,创造经济价值,这便是经营企业的基础目标。然而,在目标明确的前提下,一定也要定位清晰,不然很容易盲目扩张。

企业在生存初期,会面临着来自同行和身边人的各种打压或破坏,也会有行业内卷的情况,竞争对手无处不在。做企业是场长期战役,在面临各种战役和诱惑的时候,很多企业在还没识别出竞争对手之前,就被竞争对手干掉了。做大了之后,竞争对手会更强大,做企业不仅是和钱打交道,更离不开和人打交道。而和人打交道,主要你不说,别人不会知道你是怎么想的。而你说了,别人也未必知道的你的真实想法。所以一定要目标明确,清晰定位,延迟满足。

反面案例:新光集团

新光控股集团有限公司(简称:新光集团)是一家根植中国,通达全球,专注创新赋能的产融结合的大型民营集团。截止2018年4月,旗下有1家上市公司,近百家全资子公司及控股公司,逾40家参股公司 。 2018年9月25日,新光控股集团旗下1笔发行总额20亿元的公司债券未能按时偿付债券到期应付的回售本金及利息;1笔10亿元的短期融资债券未能按约足额偿付,构成实质性违约而致破产。新光集团破产的直接原因是资金链断链,而造成资金链断裂的原因里集团定位不清晰为主要原因,这可造成内部管理的漏洞,外来势力大量涌入,控制力逐渐薄弱,直致资金链断裂致破产。

目标的可隐蔽性

隐蔽两字的精髓重点在于“藏”,藏有两个重点需要理解的点,一是“谦”,另一个是“隐”,易经三十六卦,其它卦象都是凶相,唯有“谦”卦是吉相.....“隐”字在这里可以理解为“不显露”....

目标的可针对性

这种针对性有两个特点,一个是如果对方是其盯上的目标,,它要能完全对操作系统获得对方的管理权限,如果不能完全控制其权限,则会失效


目标的可触发性

企业管理的可触发性,重点在于需要有风险防控机制和事件应对机制。既要隐蔽又要维持杀伤力,必须具有可触发性。触发机制用来控制反击动作的频率。如果达到了相应的程度,就做出相对应得反击,如果,没有达到,就继续潜伏和隐藏。

 愿疫情早日结束,愿有更多企业创始人和企业管理者更多关注高效和更趋向于生命本质的经营理论,为社会创造更多的价值,反哺国家和生命。

文章来源吴夏:中夏创研中心院长、夏圆公益创始人、阿夏么么集团创始人



来源:澎湃商业网

标题:“陪伴喵”创始人吴夏:疫情之下如何重构企业经营之道

地址:http://www.pjstzwhg.com/pbrd/11661.html