“毛晓峰与民生银行的这半年”

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经记者张威从北京

获悉，昨日民生银行行长毛晓峰被调查的消息震撼了整个市场。

信息发言人1月31日表示，中国民生银行注意到了有关毛晓峰行长的传言。 据我们银行介绍，这件事是毛晓峰的个人原因，与民生银行的经营无关。 目前，我在其他董事、监事和高级管理层全部任职，处于正常业务状态。 目前，我们银行全部正常经营，没有受到任何影响。 请客户放心，我们银行将继续满足客户的所有服务诉求。 有关毛晓峰的具体事宜请以我们银行的企业公告为准。

那么，毛晓峰担任民生银行行长半年来做了什么？ 这半年民生银行发生了什么变化？

这两年兴起的互联网金融被称为“银行金融业的革命”，对银行的冲击力不容忽视。 记者了解到，民生银行电子银行部此前改为互联网金融部，设立企业互联网金融和现金管理部。

1972年出生的毛晓峰在民生银行工作12年多后，于年8月晋升为总行行长兼党委书记，是目前上市银行中最年轻的行长。 毛峰担任行长后，由贸易金融事业部总裁林治洪接任，担任公共业务板块。 去年9月底，民生银行在深圳召开的内部会议，提出加强公共业务和设立统一的交易银行领域的业务板块，充分看到了对公共业务的重视。

“年轻精致，热情，思维活跃，工作要求比较快”，这是很多民生工作人员一直以来对毛晓峰的评价。

而且市场更关注的是，毛晓峰就任行长后发生的上述变化，今后将如何发展？

电子银行部改名

在互联网金融热度不退的情况下，如果银行固守着之前流传下来的息差业务，那么互联网金融的 网络金融部被定位为在互联网金融、移动互联行业发挥划时代创新作用的“实验室”、“加速器”，负责移动互联、网络结算、直销银行等业务专业化经营和管理，以及网络金融和零售 网络金融部作为零售银行管理委员会的成员部门，接受零售银行管理委员会的调整、协调管理。

记者采访得知，民生银行以前的支付业务分散在运营、零售多个部门，不统一，目前将所有银行的支付业务放在网络金融部统一管理，在国内银行业技术改革中还很少见。

指出，民生银行互联网金融部可以自建科技开发团队，民生银行电子银行部在年推出(智能手机)银行APP，年推出直销银行后，不再是渠道概念，而是科技开发团队自建

然后这家银行成立了企业互联网金融和现金管理部，业务规划、组织推广、营销推广、商业合作等，企业业务渠道、产品和平台电子化、互联网化、互联网化， 我知道了首要负责通过整合提高在线供应链金融服务能力，广泛建立外部合作和审评(/br/) )/br/)“首先有这么大的变化是毛的想法。 将来哪家银行可以离开互联网金融？ ’离民生银行很近的人曾向记者坦白过。 / BR// BR// S2 /微，小区战术没有变化[/S2// BR/] [/BR/] [/BR// BR/]在经济下滑期，银行的不良资产出现、提高、提高。

“最近的行内会议上依然强调‘小’、‘小’战术，这个战术的方向依然没有改变。 ’接近上述民生银行的人告诉记者。 据《/ BR /》[/BR/]理财周报报道，民生银行独立隶属于零售银行部的小额信贷部，34家分行均逐步实施2.0模式下的流程再造，形成了总、分、分行体系的专业微信配置，

记者表示，毛晓峰上任后，除致力于互联网金融、公共业务外，小额信贷部也进行了人事调整，由信用卡中心副总陈大鹏担任小额信贷部工作。

但是，这些贴近民生银行的人此前在与记者的交流中表示，民生银行的小额信贷不排除参考信用卡大量化、在线化的构想。 近两年来，民生银行信用卡发展迅速，“小额信贷对整体形势的评价与市场敏感度较高，这种小额信贷略有不良，但贷款规模没有上升。 陈对市场把握度很高，以前交流过，是一个很有思路的身体。 ”

截至年9月底，该银行小额贷款公司贷款余额4，062.64亿元，比上年末仅增长15亿元，这使得过去小额贷款2.0版流程再造的实施和落地持续。

据上述相关人士介绍，小额信贷确实发生了不良现象，但可能前两年才出来，仅去年的集中出现，与对公业务规模相比，小额业务规模所占比例还很小。 目前，小微出现不良现象是因为受到了整个宏观经济的影响，总体来说，小微战术对民生银行的客户转换非常好，民生银行必须要进行周转。 以前大企业业务资金价格低，资产收益率不涨，资本消耗快，贷款规模消耗快，战术方向正确，但正好赶上经济周期不好。 第二，民生银行最好的是制度上的创新，对市场的重视程度很高。 这些动力来源于市场，不是上面的顶级设计。 上面的顶层设计允许制度创新、创利，这必须重视审查机制。 (/br/) )/br/)“虽然小规模还会做，但是在市场不景气的情况下会有点收缩。 从风险的角度考虑，不会急剧扩张。 ”

在企业业务强调金融

前，另一位民生银行官员向记者表示，经济下行时期，民生银行新的管理层进行了调整 重申基于小额信贷的民生银行在去年9月底于深圳召开的内部会议上，在总体思路上，坚定了企业业务转型快速发展的信心，凝聚了战术客户和上下游产业链客户，强化了交易银行和投资银行两大业务方向。

然后该会议还提出，整合贸易和金融部及企业银行部交易融资、现金管理相关功能，在大企业业务板块内部设立统一的交易银领域业务板块。

同行们告诉记者，交易银行是对公众的基础性工作，不走交易量就不能保证基础性要求，交易银行是基础性的。 公共创造的规模和利润最高，面对公共的巨大风险和不良，每个领导人都把重点放在公共上。

“以前有消息称，银行越来越多地通过存款贷款来拉动顾客。 我想即使迅速发展交易金融也要通过交易业务稳定顾客。 民生银行的交易金融已经被提及好几年了。 现在，林治洪开始了交易金融。 林精通该领域，承接公共业务后，大力推动交易金融业务的快速发展。 ”

从目前的布局来看，民生银行越来越重视交易银行板块，将现有企业业务线上的交易融资业务和贸易金融业务融为一体。 “交易金融最初实际上是两个部门在做。 一个是贸易金融部做的，另一个是动产质押这种企业部做的。 由于业务上有重叠和交叉，两个部门的业务上很难协调，所以合并到一个部门很容易做。 ”

“最近民生银行又在深圳开会，对公共波动确实很大，但具体发生了什么变化还不太清楚。 ”

此前接任毛晓峰分管，相对于公共业务板块，年龄与毛晓峰相仿的林治洪。 该行官网显示，林治洪，1970年12月出生，经济学硕士、经济师。 现任中国民生银行党委委员、贸易金融事业部总裁、香港分行行长。 曾任东京银行大连分行店长助理、东京三菱银行大连分行副总经理、行长助理、中国民生银行大连分行国际部兼营业部总经理、大连分行行长助理、副行长、总行贸易金融部副总经理(主持工作)、总经理、党委书记。

“林(林治洪)进行了多年的企业业务，在贸易金融方面非常出色。 在事业部改革中，贸易金融非常出色。 另外，本来在大连分行工作，准备香港分行，但实际经验和个人能力在高管中很突出，上任后也大力推进交易金融。 ’上述知情同意也向记者证明了。

据上述相关人士介绍，民生银行的企业业务这几年致力于信用资源、营销也不比几年前大。 由于几年前提出了小额战术，很多资源向小额倾斜，但受宏观经济的影响，小额不良也逐渐回归，公共业务会的未来在民生银行战略调整后仍将是非常受重视的业务，银行仍必须是大客户的批发业务

来源：澎湃商业网