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“我被上司狠狠地责骂,是因为你们写的文章! ’前几天,一家上市公司的董秘很无奈地向笔者抱怨。 言语之间有责备笔者的意思。 是笔者的信息报道使他陷入了这种不自然的状况。

听了这位董秘先生的忠告后,笔者很快在网上看到了那篇被称为“主谋”的报道。 反复浏览后,笔者未发现明显不妥或违规。 整个报道是普通领域价值的解体和调查报道,不知道为什么那个董秘被上司骂了,骂得很难听。 笔者也是丈二和尚摸不着头脑。

“董秘为何被老板骂得狗血淋头”

作为新闻发布的第一负责人和上市公司的堂堂正正的干部,这位董秘先生在这样罕见的报道中受到了如此不公的对待,我有点难过。 在深入传达信息后,这位董秘透露了部分原因。 其实,笔者的报道是客观真实的,而且其中复印件也不保密,只报道了一些细节,其中包括该企业申请的资格证书,特别是该证书可能会被消费多少的详情,以及该证书难以获得的复印件 老板很不高兴。

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笔者感受到的逻辑是,上述企业所有者看了笔者的这篇文章后非常不高兴,更重要的是,相关部门看到这篇文章也不高兴,愤怒企业,拿到了这个证书。 而且,相关部门很可能已经向这家企业表达了这种看法。 也就是说,笔者的这篇正常报道,而且不及监管报道的报道,很可能会引起一系列的反应,影响企业的快速发展。 想想看。 董秘受到的压力和不满有多大? 玩董秘,好像很不甘心!

“董秘为何被老板骂得狗血淋头”

从这一事件中,笔者想向董秘先生及其上司和相关部门发出呼吁。 首先,董秘先生,你必须更坦率。 你并不是要向信息媒体公开任何违规的消息。 作为新闻工作者,我们有责任和义务向媒体解答疑惑和疑问。 而且,也有尖锐的批评和疑问。 面对上司的指责和“非礼”,你完全可以据理力争,帮助上司认识到你的责任所在,赢得上司的理解和支持。 这是你体现价值的地方,将来应对突发事件时可以独辟蹊径。

“董秘为何被老板骂得狗血淋头”

其次,社长先生,作为上市公司的社长,你与上市前的身份有很大的不同。 你已经不是连以前的名字都不知道的个人上司了。 我以为你是公企业的会长、社长。 你既然有公共投资者的钱,就应该接受监督,尽可能多公开细节,积极解释公共投资者提出的疑问。 否则,偷偷摸摸、唯唯诺诺,多少会让人觉得内心太粗俗,容易造成不必要的误解。

“董秘为何被老板骂得狗血淋头”

最后,相关部门的公仆们看到这种情况,不知道是应该暗笑还是应该自我反省。 你们的威慑太大了,拜托你们工作的人太害怕你们了,甚至到了“想想你想的,为你哭一笑”的地步。

来源:澎湃商业网

标题:“董秘为何被老板骂得狗血淋头”

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