本篇文章1353字,读完约3分钟

经过评论家叶檀

国有企业的职工世袭制表明,国有企业改革还有很长的路要走。

据《中国公司报》2月3日报道,江西政协委员许秀柏炮轰江西垄断型国有公司用工制度僵化,另一方面将国有公司变为家族公司,“坐江山,坐江山,传儿孙”的想法潜在地铭刻在来自计划经济的员工头上。 另一方面,也有明明领着高薪却不工作的国有企业的一线员工。

“国企改革还有很长的路要走”

这一现象证明了留在国有企业的收益远远超过了风险,对这些国有企业的员工来说,国有企业的员工身份相当于农民有承包地,终身得到保障。

这样的现象证明了这些公司的内部用人机制、报酬机制极端僵化,不是根据一个员工的贡献,而是根据身份给员工报酬。 当然,让农民工代劳的公司拥有一定的垄断地位,可以支付空闲员工的工资,也可以雇佣数量庞大的兼职队伍。

“国企改革还有很长的路要走”

表面上,国有企业已经废除雇佣世袭制,规定从1986年10月1日开始,国有企业招工实行劳动合同制,废除顶替孩子等制度。 这是在当时特定的背景下,连公务员都入海,地方小型国有企业上市,中国经济仍处于产能不足阶段,摆摊收入超过了地方国有企业的工资。 因此,废除替代儿童的改革进展顺利。

“国企改革还有很长的路要走”

近年来,情况发生了变化,中国经济整体由产能不足转为产能过剩,创业门槛上升,风险增加。 由于改革推进不够,体制内外有差异,大型国有企业获取廉价资源的能力上升,员工特别是管理者的隐性福利上升,体现在从福利房到公积金的全方位。 目前,国有企业世袭制、家族制、八旗化,是国有企业改革不充分、体制内外公司地位不公平的必然结果。 国有企业对家族员工的紧密程度与市场公平程度成反比。

“国企改革还有很长的路要走”

大庆油田是中央企业用工制度的试金石。

据《新京报》报道,上市公司中石油旗下最大、最“老”的油田企业大庆油田出台了新的招聘政策。 老员工的孩子在“二本”非石油专业或“三本”毕业后不能直接成为“继承人”,必须通过考试。 一些员工及其子女集体表示反对。 2000年结束工作年限的油田工作人员李卫红说:“大庆只有市政和油田两种事业,其他等待就业。”

“国企改革还有很长的路要走”

人们明白风险。 大庆油田产量下降,石油城市经济快速发展前景不容乐观。 今年1月16日,《经济注意报》从大庆发出如下报道。 大庆油田原油产量刚刚超过4000万吨,这是拐点,据预测,从4000年开始大庆油田原油产量每年将减少150万吨。 “这意味着大庆的gdp将直接减少63亿元。 据预测,大庆市gdp增长率只有4.5%,是“十五”以来的最低增长率,说是衰退也不为过。 ’大庆市的一位官员这样说道。

“国企改革还有很长的路要走”

现在进大庆油田也能带铁饭碗吗? 显然,专注于将孩子纳入油田的老员工认为,这仍然是铁饭碗,至少在其他领域下行,其他公司倒闭的时候,央企油田将是最后沉没的船。 观点和市场的落后,对困难的转型中的大庆来说绝非好事。

“国企改革还有很长的路要走”

个人理性产生了集体的非合理性,如果央企仍然保持着廉价资源、干湿保证的观念,如果产能过剩无法处理,国企世袭制就会存在风险红利。

对国有企业雇佣制度的批评,往往伴随着底层国有企业职工的抱怨:“石油职工在野外零下30度以上的严寒作战。 冬天吃勺子会粘在嘴里。 持续酷暑到了30℃以上。 蚊子有大豆那么大。 你知道吗? ’这些底层员工在感情上无法接受,国有企业雇佣制度的改革。 由于世袭制,他们的悲剧人生也会在进入油田的子孙中重演。

“国企改革还有很长的路要走”

法治市场的公平刻不容缓。

来源:澎湃商业网

标题:“国企改革还有很长的路要走”

地址:http://www.pjstzwhg.com/pbrd/3155.html